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为了加强和创新公司管理模式，建立健康的企业文化，增强制度的执行力，能够节省管理成本，增加留住人才的砝码，

8~10号在公司总部六楼会议室对管理层进行积分制管理知识培训，课程由从温州远道而来讲师徐春辉老师主讲，徐老师深入浅出地就积分制管理的原理、作用以及特点为大家展开了详细的讲解。

什么是积分制管理？通常人们所说的积分制管理是指把积分用于对客户的管理，我们今天所讲的积分制管理，是指把积分制度用于对员工的管理。在一个企业，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩，积分高的员工可以得到更多的福利待遇，甚至解决将来的归属，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性的目的。

       积分制管理制度的实施，还要与时俱进，要随着时间、地点、客观条件、人员变化等因素的改变，而实时改进，以保证制度处于最新、最佳、最良好的状态，保证这一制度处在“最健康”的状态。

明确此项制度实行后，到达规定的时间，召开表彰大会，公司对员工先前所获取的奖券和积分达到规定分值而获得的奖励予以兑现，目的是弘扬正能量，激励先进，带动落后。